湖南发展集团召开2016年上半年经营工作分析会

2016-07-27 10:00:51 admin 11

  2016年7月27日,湖南发展集团在公司16楼会议室召开2016年半年度经营工作分析会。会议由集团公司党委书记、董事长杨国平主持,集团公司领导、省国资委派驻公司监事会部分成员、各全资子公司及集团各部门主要负责人参加了会议。

  会议通报了集团公司及各全资子公司的2016年上半年经营工作完成情况,客观分析了存在的问题及原因,并明确了下半年经营工作的重点。杨国平董事长、陈栋总经理分别在会上作了重要讲话。
陈栋总经理要求各全资子公司及集团各职能部门切实做好下半年工作:一要确保按计划完成长株潭城际铁路、棚改区改造和易地扶贫搬迁专项融资、株冶搬迁等功能性项目的投资与建设;二要突出抓好土地、矿业收储开发及股权资产管理,做实做强“湖南发展”上市公司和“湖湘商贸”公司两大实体平台;三要按照省国资委的要求,加快推进改革重组,加快股权划转,完成公司“十三五”战略规划编制,设立公司专家库。
  杨国平董事长指出上半年公司党委认真抓好了省委巡视组来司开展巡视配合及“两学一做”学习教育工作,并按照巡视整改要求,结合“两学一做”学习教育,加强了基层党建,加快了制度建设,为公司下一步规范管理打下了基础。他认为,通过去年提出公司未来发展的初步设想,今年正式编制公司五年发展规划,公司的发展思路愈加清晰,即按照“保功能,强竞争”原则,实施功能类和竞争类两大投资运营业务,进而将公司打造为省级国有资本投资运营平台。对下半年的工作,他强调重点要抓好执行和落实,确保全面完成省国资委下达的目标任务,并结合公司实际,总结了五点体会和要求:一是责任担当是国企管理者,尤其是中高层领导的基本职业要求;二是领导要带好头;三是加强沟通与协商;四是增强大局观与全局观;五是多思考、多调研、多学习。