发展集团召开2013年度工作部署会议

2013-03-21 11:19:32 admin 27

2013年3月21日,集团公司2013年度工作部署会议在公司十六楼会议室召开。会议由公司董事长、党委书记杨国平同志主持,集团公司领导、各部门负责人及全资子公司中层以上管理人员参加了会议。

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   会议现场签订了年度工作目标管理责任状,各位公司高管和全资子公司主要负责人向杨国平同志递交了年度党风廉政建设和综治维稳责任状。杨国平董事长、陈栋总经理在会上分别作了重要讲话。


   陈栋总经理就公司2013年的经营工作提出了“突出一主、壮大两翼、积极融资,稳健经营、改革创新、和谐发展”的总体工作思路,并对全年的工作目标和工作要点进行了具体部署。他指出2013年的工作目标和计划符合公司“一主两翼”的发展战略,符合公司将2013年作为“改革、管理、发展”年的基本思路,符合公司上下的集体愿景,实事求是、切实可行。各子公司和集团各部门要认真抓好全年工作目标和要点的贯彻落实:一要落实责任,分解目标,逐级划分工作任务,确保责任到人;二要精心谋划,增强计划性,稳步推进各项工作开展;三要加强调度,发挥合力,及时解决工作中的难点问题;四要严格考核,将考核指标落实到每一项工作,真正做到奖勤罚懒。

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   杨国平董事长在讲话中指出,公司已进入了第二个十年发展期,公司五年发展规划为后十年的发展描绘了初步蓝图,而2013年是实施五年发展规划的关键之年,全体员工要真抓实干,切实完成好全年各项工作目标和任务,为五年规划目标的实现奠定基础。就公司后期的发展问题,他强调,全司上下一要牢固树立经营业务工作是公司发展的第一要务的理念,按照“一主两翼”的发展战略,集中人力、物力、财力把经营业务做实、做强、做大;二要围绕公司五年发展规划,在每年突出抓好几件大事、抓好几个大项目,以此推动公司指令性任务和自主经营业务良性互动的战略布局,在完成省委、省政府交办任务的同时,努力形成具有发展集团特色的产业;三要抓好人力资源管理和团队建设,打造一个坚强的领导班子和一支特别能战斗的中层管理者及员工队伍,为公司发展蓝图的实现提供支持。他要求在公司内进一步倡导“高管团队有事业心、中层管理人员有上进心、员工有责任心”的价值观;进一步提倡“公司发展与员工成长实现双赢和同步”的理念,抓好人力资源管理工作的改革和创新,为员工成长搭建良好平台。他特别指出,在全国上下为习近平总书记提出的“中国梦”而奋斗的今天,发展集团也制订了五年发展规划,这个规划蓝图就是公司发展的初步梦想,希望全体员工团结一心,为实现这一梦想而努力奋斗;对工作和生活认真投入,富有激情,待人处事真诚善良,不断加强职业素养,积极营造共谋发展的良好氛围,推动公司的又好又快发展。