发展集团召开2012年上半年经营工作分析会议

2012-08-10 11:08:59 admin 54

2012年8月10日,发展集团董事长、党委书记杨国平在宁乡灰汤华天温泉酒店主持召开了集团公司2012年上半年经营工作分析会。集团公司领导、各全资子公司董事长、总经理以及集团各部门主要负责人参加了会议。

 

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        会议听取了集团公司下属5家主要业务单位的汇报发言,重点围绕陈栋总经理代表集团公司经营班子所做的《发展集团2012年上半年经营活动分析报告》进行了认真讨论,并对如何做好下半年的筹融资等工作提出了意见和建议。


        综合会议讨论意见,陈栋总经理强调要按年初确定的目标和进度推进公司各项经营工作的开展,要从坚定完成工作任务的信心、明确工作重点、加大力度攻克难点、上下兼顾形成合力四个方面来做好下半年经营工作;要求集团公司相关部门重点抓好筹融资、发展规划和内控制度编制、资产管理三项工作,各子公司重点抓好项目推进工作,全力确保年度经营指标的完成。


        杨国平董事长在会上作了总结讲话。他简要回顾了集团公司上半年来的经营工作,通报了上半年以来由省政府及政府职能部门组织的与公司经营有关会议的召开情况,肯定了上半年公司在“湖南发展”股票复牌和各业务板块项目推进方面取得的成绩,强调公司“一主两翼”的战略构架还处于起步阶段,公司发展任重而道远。他对公司下半年的工作提出了四点要求:一是要求公司各级管理干部认真分析和科学研判当前的经济形势,正确认识公司当前面临的问题,把握国家推进中部崛起的战略发展机遇,坚定完成全年工作目标的信心;二是要求全体员工统一思想、凝聚共识,正视问题、采取措施,明确责任、抓好落实,扎实有效完成全年的工作任务;三是要求在上半年筹融资工作取得良好成绩的基础上,做好中期票据发行工作,提前谋划好下半年乃至明年的筹融资工作,研究出台有关工作方案;四是要求切实规划好集团公司的发展战略,细化公司今后五年的业务功能定位和项目规划布局,并将完善后的规划提交两厅领导审核。对各项工作的落实部门和进度安排杨国平董事长也作了详细布置。


        本次会议是集团公司2012年度工作承前启后的一次重要会议,对确保集团公司2012年度工作目标的完成,推进集团公司的持续发展具有重要意义。